一、指导思想

本着高度负责的态度，统一思想、提高认识、全员参与、履职尽责、步调一致、充分准备、灵活应对、相互补位、展现形象。

二、预评估时间

计划2022年10月17日-10月21日

三、专项工作组及职责

成立迎评工作专项领导小组，负责学院迎评工作的全面部署、组织、协调、落实、督查及整改等工作。

组长：孙恒有 袁清

执行组长：胡久贵

成员：科级（含科级待遇）及以上干部、全体辅导员

迎评工作专项领导小组下设10个分组，负责学院各项迎评工作的具体落实与推进。

（一）指令发布组：胡久贵、任伟斐

工作职责：负责与各部门的沟通协调、上行下达；负责接收专家进校全过程中下达给我院的指令，并及时、精准地发布给相关小组责任人；负责安排各时间节点的人员衔接。

（二）会务接待组：路艳娜、赵明明、刘雅萍、陈红

工作职责：负责布置会场，主要包括会议室环境卫生、桌面摆设、水果、茶水、PPT欢迎背景、座次牌摆放、专家迎送等。

（三）评估材料组：胡久贵、任伟斐、各本科教研室主任、协理员

工作职责：把专家要调阅的材料如毕业论文、试卷、实习、实训、校外基地等材料制作规范、完善、放置有序，该组成员要熟悉每一项材料的归放位置，能够确保在最短时间内准确无误地呈报给专家。

（四）教师座谈组：袁清、张雅、各教研室主任

工作职责：对全体教师进行访谈培训，尤其是加强新进教师的培训力度，要求全院教师高度重视访谈工作。各本科教研室主任做好选拔，推荐一些优秀的教师包括教研室主任做好座谈准备。

（五）学院汇报组：孙恒有、胡久贵、张雅、袁清、路艳娜

工作职责：负责把学院自评报告、汇报PPT按照学校要求整改到位，按照专家要求时间完整汇报。

（六）实地考察组：胡久贵、孙恒有、袁清、张雅、路艳娜、焦振娟、胡怡冰

工作职责：1.专家考察学院，会务接待组在六楼电梯口迎接，引导专家观摩廊道文化墙，并作出适当解读，副处级（含）以上干部陪同专家考察，并做好重点解说。适时引领专家到608会议室进行汇报、交流或座谈；2.专家考察实验室，胡久贵和焦振娟负责总协调，安排好实验室解说准备。

（七）学生工作组：路艳娜、刘雅萍、郝春海

工作职责：1.做好学生访谈培训的准备工作。选拔推荐一批优秀学生（含学生干部和普通学生）提前培训，人员组成覆盖各个班级，确保学生访谈不出纰漏。2.负责指导各辅导员对所属班级开展迎评工作全面动员，确保专家进校评估期间能够展示出我校学生的文明礼仪、个人素养，保证不出舆情、不出事故，确保安全稳定大局，展示出学校良好的育人成效。

（八）环境保障组：袁清、朱文香、牛鹏程、李洁

工作职责：负责督促走廊卫生及各办公室卫生环境、花卉、办公用品摆放等。

（九）新闻宣传组：张雅、刘雅萍、张少雯、李宁

工作职责：负责拍照、撰写新闻稿件、按审校要求及时发布新闻、对专家提出的问题和建议进行记录等。

（十）指导监督组：孙恒有、谭荣铸、杨冠军、冉净斐、卢方元

工作职责：负责迎评工作指导，并实时监督检查各项迎评工作完成进度与质量。

四、迎评准备工作要求

1.十个专项工作组每组第一人为该组组长，负责接收指令，并及时、有效完成指令发布组下达任务。

2.迎评工作全员参与，在符合疫情防控要求的前提下全员到岗。（1）任课教师在备齐所授课程全套资料、精心打磨课程、优化课堂设计、融入课程思政、严格言行举止、督促学生“五带”进课堂。（2）任课教师请做好各专项工作组临时调配的准备，无课情况下不要远离办公区域。（3）全院教师请妥善处理好教师个人工作与生活的关系，以主人翁姿态保质保量地携手共同完成评估任务。

五、反馈整改

根据专家提出的问题，领导班子要认真梳理，反馈给相关人员，并制定整改方案，按照要求立即整改到位，为正式评估做好充分准备。

 

                                                           管理学院

                                                          2022.10.10